همنورد قله های روشنائی خفته در خاک
آن عقاب اوج پرواز طلائی خفته در خاک
رفت بالا تا ستیغ قله های عشق و ایمان
خسته و پربسته تا شوق رهائی خفته در خاک
با عروج خویش تا عرش الهی بال و پر زد
محرم عشق حریم کبریایی خفته در خاک
شهر الکترونیک : عبارت است از امکان دسترسی الکترونیکی شهروندان به کلیه ادارات و اماکن درون شهری و دستیابی به اطلاعات مختلف مورد نیاز به صورت شبانه روزی / هفت روز هفته / به شیوه ای با ثبات قابل اطمینان امن و محرمانه
شهر الکترونیک
دکتر علی اکبر جلالی
انتشارات دانشگاه علم و صنعت
در یک تعریف از شرکت چندملیتی، بر عنصر ساختار تکیه می شود. معیار تعریف چندملیتی، تعداد شماری که آن شرکت در آن مشغول کار است، در نظر گرفته می شود. یک تعریف دیگر از چندملیتی، که آن هم بر اساس ملاحظات ساختاری است، تاکید بر مالکیت دارد نه بر عملیات شرکت. یک شرکت چندملیتی یعنی شرکتی که صاحبان آن چندین نفر از ملیتهای مختلف هستند. کلمه چند دلالت بر تعداد زیادی دارد، بنابراین چندملیتی یعنی "شامل تعداد زیادی ملیت." یک تعریف ساختاری دیگر از چندملیتی بر اساس ترکیب ملیتها، تصمیم گیران عالی شرکت است. بنابراین یک شرکت چندملیتی می تواند اینگونه تعریف شود؛ شرکتی که مدیران عالی آن از ملیتهای مختلف کشورهای گوناگونی هستند. در چنین شرکتی کمتر احتمال این است که به تامین منافع کشورهای خاص بپردازد، بالاتر از آن یک دیدگاه کاملا جهانی خواهد داشت.
نهایتا یک تعریف احتمالی دیگر با دید ویژگیهای ساختاری این است که به ساختار سازمانی شرکت بنگریم که تا حدودی شبیه به تعریف ترکیب مدیریت عالی شرکت است. یک شرکت چند ملیتی یقینا ساختار سازمانی خود را به گونه ای که شبکه جهانی فعالیتهایش را منعکس کند بنا خواهد نهاد. شرکتهائی که در زمینه سرمایه گذاری بین المللی بسیار فعال هستند به وضوح تمایل دارند که در یک کار جهانی تجدید سازمان کنند.
در دانشکده های کاربردی، یک شرکت بین المللی بر اساس ویژگیهای اجرائیشان از قبیل: میزان درآمد، فروش، دارائی و تعداد کارکنان تعریف می کنند. گاهی بصورت نسبی با مقیاسهای مطلق، یک کمپانی بر اساس مقدار مشخصی از منابع که به عملیات خارجی خود اختصاص داده، چند ملیتی طبقه بندی می شود. با مقیاسهای نسبی، یک شرکت چند ملیتی است اگر بخش مهمی از منابع مالی، تکنولوژیکی و نیروی انسانی خود را به فعالیتهای خارج از کشور اختصاص داده باشد.
به عبارت دیگر؛ یک شرکت چند ملیتی است اگر در چندین کشور با چنان حجمی به فعالیتهای تجاری بپردازد که منافع و رشدش در بیش از یک کشور تامین بشود.
و.....
در زیر می توانید فایلهای فارسی و متن اینگلیسی را بگیرید .
February 28 – March 1 2006
Strategic Project Management
® Project and Feasibility Analysis
® Project Finance and Corporate Finance
® Project Delivery Systems(EPC, DB, DBB, MC, PM…)
® The Role and Effects of National Rules and Regulations on Project Initiation and Implementation
Project Management Techniques
® Information and Communication Technology in Project Management
® Project Risk Management
® Time, Cost, and Earned Value Management
® Value Engineering and Management
Project Organizing
® Organizing Projects and Projects Organizational Structure
® Leadership, Teamwork and Human Resource Management
® Project ‘Stakeholders’ Management
® Approving Involved Parties and Managing Contracts
® Conflict Environment and Conflict Resolution
® Organizational Morality,Ethics and Culture
Project Knowledge Management
® Challenges, Experiences and Project Management in
® Project Management Documentation and Standardization
® Evaluation of Project Progress Success, Involved Parties Functionality and Organizational Maturity
® Project Quality Management
Paper Deadline:
Full Papers Due: 21 November 2005
Feed back to Authors: 10 January 2006
Conference secretariat
Aryana Industrial & Research Group
Apt4. No 353,
Tel (+9821) 77651968 Fax:(+9821) 77652431
info@iipmc.com www.iipmc.com