ازآنجائیکه یکی ازمسائل مهم کشورمان دراین سالها جذب سرمایه گذاری خارجی بوده لذا دراین مقاله سعی شده که تاریخچه ای ازجذب سرمایه گذاری خارجی ازگذشته تا به حال ومشکلات وموانعی که دراین راه درکشورمان وجود داشته ودارد وهمچنین راهکاریهایی را که برای پیشرفت در زمینه جذب سرمایه گذاری خارجی وجود دارد مورد بررسی قرار دهیم .
جذب سرمایه خارجی راهی است برای سرعت بخشیدن به بخش اقتصاد کشوربه سوی توسعه و پیشرفت وهمچنین یکی از بهترین راهها برای رشد اقتصادی است . علاوه براین جذب سرمایه گذاری خارجی می تواند باعث ایجاد رقابت درکشور وبهتر شدن کیفیت محصولات وخدمات کشورمان شود . تاریخچه سرمایه گذاری خارجی درجهان از اواخر قرن نوزدهم آغاز شد وازآن زمان سیرصعودی زیادی داشته وکشورها برای جذب سرمایه گذار نهایت سعی خود را می کنند . کشور ما نیز مانند تمام کشورهایی که به دنبال توسعه وپیشرفت هستند به دنبال جذب سرمایه گذاری خارجی بوده وهست و دراین راه ازسالها پیش تجربیات گرانبهایی کسب کرده وموانع ومشکلات زیادی درپیش رو داشته و دارد .هرچند بحث جذب سرمایه گذاری خارجی بسیار گسترده و پیچیده می باشد ولی دراین مقاله سعی شده که به صورت کلی
این موضوع مورد بررسی قرار گیرد .
فرآیند ارزیابی یا سنجش عملکرد کارکنان یکی از رایجترین و مهمترین کاربردهای نظریه انگیزش است . گرچه زمان زیادی از شروع تدوین دستورالعملها و تصویب و اجرای آنها در مورد ارزشیابی کارکنان میگذرد اما با سپری شدن حدود 27 سال از شروع پیشنهاد این موضوع ، هنوز نواقص و کاستیهای بسیاری در آن وجود دارد که مانع از نتیجه بخش بودن کامل آن شده است . طرح ارزشیابی عملکرد کارکنان در شرکت مدیریت تولید برق جنوب فارس که یکی از شرکتهای وابسته برق منطقهای فارس است از ابتدای تاسیس این شرکت در سال 1375 بطور ماهانه و سالیانه اجرا می شود و جالب توجه است که مبنای پرداخت بسیاری از مزایای کارکنان می باشد. چنانچه بتوان نقایص این طرح را بررسی و تعیین نمود، میتوان در جهت اصلاح آن کوشید و در نتیجه این مکانیزم انگیزشی را بطور موثر به کار گرفته است تا در صورت امکان بتوان جهت اصلاح این ارزشیابی اقدام نمود.
میرزا ابوالحسن خان شیرازی ملقب به ایلچی ، که جهت گفتگو با دولتمردان و سیاستمداران بریتانیا اعزام شده بود از بخت بد انگلیسیها در هنگام بازگشت ، کشتی حامل میرزا ابوالحسن خان به دلیل طوفان از راه خود منحرف شد و به سوی غرب پیش رفت .....
باطلاع میرساند که پس از تلاشهای بی وقفه دوستان که تقریبا 4 سال! بطول انجامید بالاخره کمیسون ماده 10 وزارت کشور موافقت خود را نسبت به تشکیل انجمن صنفی مدیران/متخصصان پروژه اعلام نمود. همچنین پس از رفع اشکالات مورد اشاره کمیسیون انجمنهای علمی وزارت علوم، در آینده ای نزدیک موافقت کمیسیون مذکور در مورد تشکیل انجمن علمی مدیریت پروژه ایران نیز اعلام میشود.به این ترتیب آرزوی دیرینه عزیزانیکه در مقوله مدیریت پروژه فعال هستند بزودی محقق خواهد شد و با تشکیل دو انجمن یکی در زمینه مقولات علمی و دیگری در زمینه فعالیتهای صنفی مدیریت پروژه، روح تازه ای در کالبد فعالیت های مدیریت پروژه در کشور دمیده میشود که جا دارد از تلاش دوستان و عزیزانیکه در این مدت با سعی و پشتکار خویش به این آرزو جامه عمل پوشاندند قدردانی گردد. در این رابطه لازم بذکر است که هم اکنون یک گروه 20 نفری از دوستان مشغول برنامه ریزی برای تشکیل اولین مجمع عمومی انجمن صنفی مدیریت پروژه میباشند که تاریخ برگزاری جلسه 6 اسفند 83 در محل باشگاه بانک سپه واقع در خیابان استاد مطهری - نرسیده به شریعتی بوده و جلسه راس ساعت 14 آغاز خواهد شد. سایت مدیریت پروژه ایران به نیابت از هیات موسس شما را به شرکت در این جلسه دعوت میکند.
« اهداف انجمن مدیران پروژه ایران »
1- مقـــدمه:
اهمیت و ضرورت بکارگیری فرایند مدیریت علمی پروژه در گستره زیربنایی کشور، به حدی است که ایجاد انجمنی در این خصوص را ضروری مینماید. ظرفیتسازی در زمینه دانش مهندسی و مدیریت پروژه در کشور و ارتقاء فرهنگ مدیریت پروژه، به یاری و مساعدت تمامی سیاستگذاران، اساتید دانشگاه، دستگاههای اجرایی، مهندسین مشاور، پیمانکاران و کلیه علاقمندان این صنعت، در چنین تشکیلاتی متجلی میگردد. آشنایی و به روزآوری اطلاعات اعضاء با آخرین دستاوردهای علمی و پژوهشی این دانش، شناسایی و ترویج فرهنگ آن در سطح جامعه علمی و حرفهای کشور در زمره اهداف انجمن میباشد. در حال حاضر بخش عظیمی از سرمایههای مادی و معنوی کشور صرف احداث و توسعه پروژههای زیربنایی در بخشهای نفت، نیرو، مسکن و شهرسازی، عمران روستایی، کشاورزی، حمل و نقل و صنایع و معادن میگردد که با بهرهگیری از دانش روز مدیریت پروژه میتوان ضمن هماهنگی سه عامل کلیدی زمان، هزینه و کیفیت، نسبت به اجرای دقیق برنامههای مصوب پروژهها اقدام نمود. حفظ حقوق حرفهای متخصصین این رشته و کسب جایگاه واقعی آنها در فرآیند توسعه کشور از ضروریات تشکیل انجمن مدیران پروژه ایران است.
2- چشمانداز :
جایگاه ارتقاء دانش و تخصص مدیریت پروژه در جهت افزایش ارزش افزوده سازمانها در کشور
3- مأموریت :
1- بسترسازی جهت ارتقاء کاربرد مدیریت پروژه در کشور
2- کمک به ارتقاء سطح کمی و کیفی عملکرد و دانش حرفه ای مجریان و مدیران پروژهها در کشور
4- اهداف :
1- دفاع از حقوق حرفهای مدیران پروژه
2- بومی نمودن دانش مدیریت پروژه متناسب با نیازهای کشور
3- کمک به بخشهای دولت و خصوصی در جهت تأمین نیازهای مدیریت پروژه ای آنان
4- فعالیت به عنوان کانون حرفهای مدیریت پروژه در ایران
5- بهبود کاربرد مدیریت پروژه از طریق وضع و اصلاح روشها، فنون، استانداردها و انتقال تجربیات جهت افزایش بهره وری
6- ارایه خدمات به اعضاء، در جهت ارتقای تواناییهای فردی، شغلی و پیشرفت حرفهی آنان
7- ارتقای جایگاه مدیریت پروژه به عنوان یک حرفه و روشی برای رشد و توسعه کشور
8- ارتقا و تشویق دستاندرکاران مدیریت پروژه جهت رشد اخلاق حرفهای
9- ایجاد زمینههای تبادل تجربیات و نظرات صنفی و تخصصی در میان اعضا
10- انتشار اطلاعات و بهبود تبادل آزاد اطلاعات جهت پیشبرد حرفه مدیریت پروژه
11- جلب همکاری نهادها، شخصیتهای حقیقی و حقوقی، سازمانها و مؤسسات، افراد حرفهای و سایر موجودیتهای مشابه به عنوان عضو
12- تعامل با سازمانهای دولتی و خصوصی بین المللی مرتبط با مدیریت پروژه و همکاری در زمینه علایق و منافع مشترک در چارچوب قوانین کشور
13- تلاش و همکاری در جهت ایجاد و گسترش رشتههای دانشگاهی مرتبط با مدیریت پروژه
14- تدوین و اجراء نظام جامع ارزیابی و تشخیص صلاحیت مدیران پروژه
15- ممیزی و اعطای گواهینامههای حرفهای مدیریت پروژه
17- تدوین و اجرای طرح جایزه ملی مدیریت پروژه بمنظور معرفی پروژهها و اشخاص حقیقی و حقوقی برگزیده در زمینه مدیریت پروژه
18- تلاش بمنظور ثبت روز ملی مدیریت پروژه در کشور
دستور جلسه:
· تصویب اساسنامه
· انتخاب اعضاء هیئت مدیره و بازرسی
· تعیین روزنامه کثیرالانتشار و میزان حق عضویت
ضمناً از داوطلبین عضویت در هیئت مدیره یا بازرسین انجمن تقاضا دارد حداکثر تا 25/11/83 مدارک خود (یک قطعه عکس-کپی صفحه اول شناسنامه-کپی مدرک تحصیلی)را به نشانی وزارت کشور طبقه پنجم اتاق 13 ارسال نمایند.
شرایط عضویت در هیات مدیره و بازرسین:
· فارغ التحصیلان رشته مدیریت پروژه در مقاطع فوق لیسانس یا بالاتر، از کلیه مراکز و موسسات علمی، تحقیقاتی و آموزش عالی داخلی و خارجی
· مدیران و مهندسین فارغ التحصیل یکی از رشته های علوم مدیریت و فنی مهندسی که حداقل 3 سال سابقه مدیریت پروژههای اجرایی کشور را داشته باشند.
بهداشت صنعتی شاخه ای از علم بهداشت حرفه ای است که از بروز بیماریهایی که در محل کار توسط عوامل شیمیایی ، فیزیکی ، و بیولوژیکی بوجود می آید ، جلوگیری می کند . پزشک فقط تشخیص و درمان بیماریها و آسیب دیدگی ها را انجام میدهد ، ولی یک متخصص بهداشت صنعتی، تشخیص ، ارزیابی و کنترل وضعیت کار را که ممکنه باعث بیماریهای شغلی در میان کارگران شود را بر عهده دارد . به عنوان یک کوشش واضح بهداشتی ، بهداشت صنعتی سعی میکند مشکلات را قبل از اینکه وضعیت به بیماری منجر شود ، حل کند . بیشتر از چندین سال است که محل اصلی بهداشت صنعتی فراتر از کارخانجات و معادن بلکه به بخشهای خدماتی و اداری نیز توسعه یافته است . بنابراین واژه صنعتی و حرفه ای به جای هم ، همراه کلمه بهداشت بکار می روند .